Kaizen Learning Program

Программа обучения с посещением японских компаний не совершит чудо. После недельной программы ваша компания вряд ли сразу же изменится кардинальным образом.

Однако вы точно сможете по-другому увидеть привычные практики работы вашей компании. И это позволит изменить подход к организации своей работы и работы компании в целом.

Высшая Школа Бизнеса МГУ

Стоит ли ехать в Японию? Однозначно — да!

Во-первых, если вы не верите в то, что рассказывают про инструменты бережливого производства. Увиденное шокирует. Вы собственными глазами видите, что в японских компаниях инструменты производственных систем не для красоты.

Во-вторых, если вы думаете, что это невозможно у нас в России, якобы у нас другой менталитет. Когда вы вернетесь и начнете что-то пробовать у себя на предприятии, то не заметите как будут получаться вещи, которые раньше казались невозможными.

Ну и в-третьих (лично для меня), я понял, что цели, которые я считал супер-амбициозными — легко достижимы. Нужно устранять ограниченность воображения и ломать стереотипы.

Андрей Елисеев
Директор по развитию ПС, Выксунский металлургический завод

Во-первых, они другие! Не лучше, не хуже — просто другие (типа инопланетян). В работе, в общении, в поведении. Это надо почувствовать.

Во-вторых, у них есть чему поучиться в плане отношений, бизнеса, в вопросах ценностей, принципов и прочего.

В-третьих, это нельзя скопировать целиком, но многое можно перенять и использовать.

В-четвертых, то, что вам покажут, тех с кем вы увидитесь — в обычной турпоездке этого не получишь.

В-пятых,.. какие же там унсены (бани)!.. а лапша!.. а суси!.. а рыбный рынок!.. а Киото… Вот поэтому я был там 5 раз, и надеюсь поехать еще!

Антон Прушак
Генеральный директор, Городские интеллектуальные системы